根据审计署、省审计厅的统一部署和市委、市政府的要求，我局就2017年的审计工作建议与意见通过信函、电话、走访、网上征集等多种形式，向市委、市人大、市政府相关市领导和市人大财经委、市纪委、市委组织部、市发改委、市财政局等部门发出了征集意见函，重点走访了人大、纪委、组织、财政、发改等部门，在门户网向广大社会公众意见。综合各方意见后，形成汇总。具体如下：

   一、良好的外部环境是提高审计执行力的保障
    充分发挥审计“免疫系统”功能作用，则需要通过提高审计执行力来体现，提高审计的执行力，才能有效地维护审计执法的权威性和严肃性，才能更好地维护政府的公信力。加大政府支持力度，各部门积极配合。政府的支持和部门的配合都能为审计创造良好的执法环境，在市场经济逐步完善的今天，我们都面临着法制与道德的挑战。有的时候审计人员刚刚揭露出一个问题，说情者便络绎不绝，再加上某些部门利益或者局部利益的作用，使审计在监督别人的同时也被某种势力“监督”。若想真正提高审计的执行力，就必须破除各种“关系”、“人情网”，要求各级政府站在全局的高度，从国家和人民的根本利益出发，加强对审计执法的支持力度，依法维护审计工作的独立性，各部门、各单位都应当依法接受审计监督，积极配合、支持审计工作，从而为审计提供一个洁净、安全的外部环境。惟有如此，才能真正谈得上提高审计的执行力，实现审计的目标。
    二、高素质的审计队伍是提高执行力的基础
    对于审计队伍来说，较高的素质应该具备以下几方面的能力：
    （一）理念新。思想决定行动，理念决定出路。作为审计干部首先要有创新意识，其次要善于接受新的思想和新的观念。面对一些屡查屡犯的问题，我们应该想到那也许不是个案，而是一个普遍性的问题，或者是制度的问题。作为审计干部，就要打破传统思维模式，不断推进审计工作创新，用新理念谋求发展，用新思想破解难题，用新机制营造环境，用新举措积极作为。
    （二）业务精。业务精是提高审计执行力的必要条件。一支业务精湛的队伍是事业成功的保障，提高审计执行力，首先要求审计人员具备适应时代需求的专业技能和丰富的法律知识，法律是审计工作的依据，加强对最新颁布的财经法规、审计法规的学习，更加准确地把握政策界限；其次，加强审计方式、方法的学习，任何一项工作都需要讲究方法，研究思路，方法对路，很多难题就会迎刃而解；第三，要学习计算机审计技术，培养审计信息化人才，适应经济飞速发展的需要，在信息化条件下更好的履行审计职责；第四，注重心理学知识的学习与运用，注重交流与沟通，加强与有关部门的协调合作，出色的沟通能力、灵活的应变能力对提高审计执行力也起着相当重要的作用。
    （三）善学习。不断学习应成为推进我们审计工作的不竭动力，成为我们提高审计执行力的必要手段。通过学习提高审计人员的综合、分析、判断能力，在浩繁的财务资料和业务信息中，通过归纳整理，对审计查出的带有普遍性、倾向性问题进行综合分析，从宏观角度提出加强经济管理、改进和完善宏观调控的意见和建议，形成有内容、有深度的审计报告和信息，为领导宏观决策提供参考，真正实现审计目标。
    （四）作风廉。经济发展、社会公平和政府廉洁是支撑一个社会的三个顶梁柱。而这三者之中，廉洁政府尤为重要。审计作为政府的一个重要执法部门，审计形象代表着政府的形象，廉洁的作风直接影响到社会的和谐与稳定。作为审计干部，就要廉字当先，廉洁的作风才能真正打造一支过硬的审计队伍。
    三、提高审计执行力的有效途径
    健全的法律体系是提高审计执行力的保障，高素质的审计人员是提高审计执行力的基础，此外，下述几个方面也是提高审计执行力的有效途径。
    （一）公开透明。实行审计结果公开，接受社会监督是提高审计执行力的有效途径。李克强总理在审计署调研时指出：“审计结果要向人大汇报、向社会公开、向人民负责”，“要通过审计监督促进政务公开、财务公开，不但有‘总账’还要有‘明细’，让老百姓看得懂、好监督”。审计署一直强调审计结果公开，我们地方审计机关也在逐步实施审计结果公开制，审计中揭露的种种问题也只有在阳光下才能得以纠正和改进。一切为了人民，一切依靠人民，作为执政者，作为政府的一个机构，要做群众路线的忠实践行者，时刻牢记为民审计的理念，将群众关心的问题通过审计监督告之于民，真正做到审计公开。
    （二）加强问责。问责制是法治国家追究公职人员责任的一种最基本、最常用的行政制度。但由于目前法律不够健全，执法环境不太规范，有法不依的现象时有出现，有时查出问题不知道是该集体承担责任还是个人承担责任，比如在审计中发现因决策失误而造成的失误是谁的责任？集体还是个人？复杂的因素常常会影响审计人员的判断力。因此说，建立健全审计问责制也是加强审计执行力的有效途径，坚持权利和责任的统一，强调有权必有责，确保相应责任人承担相应的责任，从而实现真正意义上的审计问责制。
    （三）强化机制。机制建设是提高审计执行力的重要措施，是保证审计工作正常运行、审计人员行为规范、审计职能有效履行的关键。建立涵盖广泛、相互衔接且落实到位的审计制度体系，真正建立一级抓一级、一级对一级负责的工作机制，落实责任追究，从主要领导到分管领导，到中层干部，再到普通审计人员，都要增强责任意识，努力履行好岗位职责。当出现问题时，要一层层问责，每个层级该负什么责都要追究，确保责任落实。通过机制建设强化规范管理，为提高执行力奠定坚实的基础。